Contrat Sécurisation Professionnelle après un PSE : le choc d’une DRH | Les saisons de Sophie – Épisode 1

CSP, licenciement économique et transition professionnelle : l’histoire de Sophie Dèerache commence par une réunion Teams venue de Californie.

Changer de vie professionnelle n’est pas toujours un choix.

Pour Sophie Dèerache, DRH dans une entreprise technologique internationale, tout a commencé un vendredi soir par une invitation Teams venue de Californie.Ce qu’elle ignorait encore, c’est qu’elle allait bientôt passer de l’autre côté du miroir.

Elle avait su avant tout le monde

Elle avait su avant tout le monde. C’était le paradoxe de son métier.

Depuis plusieurs semaines, les signaux s’accumulaient.

Des collègues RH dans d’autres filiales européennes évoquaient à demi-mot des « reorganization signals ».

Les budgets du troisième trimestre n’avaient toujours pas été validés par le siège.

Sur les forums internes, quelques messages avaient disparu sans explication.

Et puis il y avait eu ce message de Marta, sa collègue RH de Varsovie.

Une capture d’écran.

Un email reçu par les salariés polonais du groupe, les informant de leur licenciement. Sec. Court. Sans préambule.

Marta avait ajouté trois mots :« Is this normal ? »

Non.

Pas en France.

Ce qu’elle avait fini par comprendre, c’est que la filiale française était dans le viseur.

Pas un poste.

Pas deux.

Une restructuration large.

Une quarantaine de salariés sur les cent vingt que comptait le site.Et comme souvent dans ce type d’opération, la fonction RH ne serait probablement pas épargnée.

Elle avait déjà vu cela ailleurs. Dans d’autres groupes. Dans d’autres plans.La DRH locale : trop ancrée dans le droit français, trop coûteuse, trop peu alignée avec les process globaux.Rationalisable.

Elle avait vu les signaux.

Elle n’avait jamais imaginé être dans le périmètre.

18h00. Un vendredi.

L’invitation Teams était arrivée un jeudi soir, à 19h43.

Objet :
« Important update — French entity. Mandatory. »

La réunion était programmée pour le lendemain à 18h00, heure de Paris.Soit 9h00 du matin à Redwood City.

Premier créneau de la journée côté siège.Avant même que la Californie n’ait réellement commencé à travailler.Sophie avait regardé l’heure.Puis l’objet.Puis l’heure à nouveau.

18h00. Un vendredi.

Elle, qui avait toujours veillé à ne jamais annoncer une mauvaise nouvelle en fin de journée  et surtout pas en fin de semaine comprit immédiatement que la réunion n’aurait rien d’agréable.À Redwood City, personne n’avait pensé à cela.Ou personne n’avait jugé que cela importait.Cette nuit-là, elle n’eut pas besoin de mettre son réveil.

La réunion

Le lendemain à 18h00 précises, elle ouvrit Teams depuis son bureau.À l’écran : deux visages et un logo d’entreprise à la place d’une caméra coupée.

Chad Mellors.Chief People Officer du groupe.

Elle ne l’avait croisé qu’une seule fois lors d’un séminaire mondial à Las Vegas.

Il lui avait serré la main avec l’enthousiasme calibré de quelqu’un qui rencontre cinquante personnes par jour.

Puis avait lancé :

« Great to meet you, Susan. »

Son prénom était Sophie.Elle ne l’avait pas corrigé.

À sa droite, une femme dont le titre LinkedIn indiquait :

VP Legal & Compliance, EMEA

À sa gauche, le logo.Personne ne se présenta.L’anglais était rapide.Américain.Presque enjoué.

« Sophie, thanks for jumping on. We’ll keep this short. »

Elle prit son stylo.

Réflexe.

Chad parla pendant cinq minutes.

Workforce realignment.
Operational efficiency.

Le vocabulaire était rodé.

Puis la VP Legal prononça enfin les mots concrets.

« The French HR Director role is being eliminated as part of this reorganization. »

Sophie posa son stylo.

Une partie de son cerveau se mit immédiatement au travail.

• Information préalable du CSE ?
• Délais respectés ?
• Critères d’ordre établis ?
• Convocation en main propre ou recommandé ?

Les questions arrivaient dans l’ordre.Méthodiques.Comme si elle instruisait le dossier de quelqu’un d’autre.

Réflexe de vingt-deux années de carrière.

Have a good weekend

— Do you have any questions ?

— Concernant la suite : le CSE sera informé lundi ?

— HR will follow up with next steps. You’ll receive a detailed timeline.

— Great. Have a good weekend, Sophie.

La réunion prit fin à 18h11.Dehors, Paris entamait son vendredi soir. Sophie referma son ordinateur.L’écran noir lui renvoya un reflet flou dans la lumière de fin de journée.

« Have a good weekend. »

Elle savait exactement ce qui allait se passer maintenant.

• La convocation.
• L’entretien préalable.
• L’information du CSE.
• Les délais légaux.
• Les documents.
• Les réunions.
• Les signatures.

Elle avait orchestré tout cela des dizaines de fois.De l’autre côté.

L’enveloppe

Le week-end passa dans un silence administratif parfait.Personne ne l’appela.Personne ne lui écrivit.Ni le cabinet.Ni le siège.Ni Chad Mellors.

Le lundi matin, à 8h47, un email arriva.Court.Neutre.

« Madame Dèerache, nous vous confirmons le passage d’un représentant de notre cabinet ce jour à 14h00 pour la remise des documents relatifs à votre procédure. »

Pas de prénom.Pas de formule de politesse.Simplement un rendez-vous administratif.

Sophie pensa immédiatement aux autres.

• Quarante-huit salariés.
• Quarante-huit emails identiques.
• Quarante-huit créneaux horaires.
• Quarante-huit enveloppes.

À 14h00 précises, un consultant frappa à sa porte.

Costume neutre.

Mallette fine.

Poignée de main professionnelle.

Il posa une enveloppe sur le bureau.

— Madame Dèerache, voici votre convocation à l’entretien préalable. Remise en main propre, conformément au Code du travail.

Sophie prit l’enveloppe.

— Merci.

La porte se referma doucement.Elle posa l’enveloppe devant elle.Sans l’ouvrir.Elle savait exactement ce qu’elle contenait.

Quelque part dans le bâtiment, quarante-huit autres enveloppes étaient en train d’être remises.

• La même mallette.
• La même poignée de main.
• La même procédure.
• La même bascule.

Pour la première fois depuis vingt-deux ans, Sophie n’était plus celle qui expliquait la procédure.
Elle en faisait partie.

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