Qu’est-ce qu’une intermission en freelance ?

L’intermission, c’est cet intervalle entre deux missions ou projets, une période creuse qui peut durer quelques jours ou plusieurs semaines. Contrairement à un salarié qui bénéficie d’une continuité d’activité, le freelance doit naviguer à travers ces moments d’accalmie, parfois imprévisibles. Mais plutôt que de les subir, pourquoi ne pas les anticiper et les transformer en une chance unique de vous recentrer et de poser les bases d’une réussite durable ?

Les risques d’une intermission mal gérée

Une pause mal anticipée peut entraîner des conséquences sérieuses :

• • • Perte de revenus si l’intermission s’éternise trop longtemps.
    • Baisse de motivation ou une perte de confiance en vos capacités.
    • Manque de visibilité si vous disparaissez des radars de vos clients potentiels.

7 façons de transformer l’intermission en levier de croissance

Ne restez pas immobile ! Comme le personnage de notre visuel, qui avance avec assurance, tablette à la main, regardant vers l’horizon, utilisez cette période pour vous réinventer et préparer l’avenir. Voici des stratégies concrètes pour faire de ce temps un moteur de succès :

1. Faire le point sur votre activité

Prenez du recul : analysez vos missions passées, identifiez celles qui ont été les plus rentables ou épanouissantes, et ajustez votre positionnement. Quels projets vous ont fait vibrer ? Quelles opportunités pourriez-vous explorer pour mieux répondre aux besoins du marché ?

2. Renforcer votre visibilité

Optimisez votre présence en ligne ! Mettez à jour votre site web, enrichissez votre portfolio, et soyez actif sur les réseaux sociaux ou des plateformes comme Malt et Upwork. Publiez du contenu pertinent (articles de blog, études de cas) pour démontrer votre expertise et attirer de nouveaux clients. Une présence soignée et dynamique peut ouvrir des portes à long terme.

3. Se former et monter en compétences

Profitez de ce temps pour apprendre de nouvelles compétences ou approfondir vos connaissances. Suivez des formations en ligne sur des plateformes comme Udemy ou LinkedIn Learning pour maîtriser un nouvel outil, une langue, ou une expertise complémentaire (ex. : SEO pour un rédacteur, gestion de projet pour un graphiste). Cela peut diversifier vos services et vous rendre plus compétitif.

4. Prospecter et réseauter activement

Utilisez ce temps pour identifier de nouveaux clients potentiels. Envoyez des e-mails de prospection personnalisés, participez à des événements de networking (en ligne ou en présentiel), ou reconnectez-vous avec d’anciens clients pour proposer de nouveaux services. Construire des relations pendant ces périodes peut déboucher sur des contrats quand la demande repart.

5. Créer des produits passifs

Développez des sources de revenus passifs, comme des templates, des ebooks, ou des formations en ligne basées sur votre expertise. Par exemple, un designer peut vendre des modèles sur Etsy, ou un consultant peut créer un guide numérique. Ces produits peuvent générer des revenus même pendant les périodes creuses, vous offrant une stabilité supplémentaire.

6. Améliorer vos processus internes

Prenez du recul pour optimiser votre organisation : mettez en place des outils de gestion (Trello, Notion), automatisez certaines tâches (facturation, relances), ou rédigez des modèles de contrats et d’e-mails. Ces ajustements vous feront gagner du temps et de l’efficacité quand l’activité reprendra.

7. Prendre soin de vous et recharger vos batteries

Les périodes creuses sont aussi l’occasion de vous ressourcer. Travaillez sur votre bien-être (sport, méditation, loisirs) pour éviter le burn-out. Un freelance reposé et inspiré est plus créatif et productif, ce qui se traduit par de meilleures prestations pour vos clients.

Bonus : le portage salarial, une sécurité financière en cas d’intermission

Le portage salarial, un filet de sécurité pour les freelances

Pour les freelances, une période d’intermission peut être source de stress. Mais avec le portage salarial, ce n’est pas forcément synonyme d’insécurité ! Ce statut hybride combine le meilleur des deux mondes : l’autonomie du freelance et les avantages du salariat. Vous travaillez en toute indépendance, mais une société de portage gère vos démarches administratives (facturation, déclarations sociales, etc.) en échange d’une commission (généralement 5 à 10 % de votre chiffre d’affaires).

Les avantages ? Une protection sociale solide, similaire à celle d’un salarié : cotisations chômage (sous conditions), retraite, mutuelle, et prévoyance. Certaines sociétés de portage vont même plus loin en lissant vos revenus pour éviter les fluctuations financières entre deux missions. En résumé, c’est un véritable filet de sécurité qui vous offre stabilité et sérénité, même dans les moments d’incertitude.

Et si le portage salarial ne vous convient pas ?

Le portage salarial n’est pas la seule option pour les freelances. Voici d’autres statuts à envisager :

• Auto-entrepreneur (micro-entreprise) : Simple et accessible, avec des charges sociales allégées, c’est idéal pour débuter. Attention toutefois : il impose un plafond de chiffre d’affaires (77 700 € pour les prestations de services en 2025) et ne permet pas de déduire vos frais professionnels.
• EURL/SARL : Une structure plus formelle qui protège votre patrimoine personnel, mais qui demande une gestion administrative plus lourde et des charges sociales plus élevées.
• SASU : Proche de l’EURL, mais avec un régime social différent (assimilé salarié) et plus de flexibilité pour faire évoluer votre activité vers une structure plus grande.

Chaque statut a ses forces et ses limites. Prenez le temps de choisir celui qui correspond le mieux à vos ambitions et à votre style de vie de freelance.

Conclusion

L’intermission n’est pas une fatalité, mais une chance de grandir ! Comme un sportif de haut niveau qui intègre le repos dans son entraînement, un freelance peut faire de ces pauses un moteur de succès. En investissant ce temps dans votre développement personnel, votre visibilité, et votre organisation, vous transformerez ces moments de calme en tremplins pour une croissance durable. Alors, anticipez, structurez, et avancez avec confiance vers de nouveaux horizons !